Personalführung

Die Anforderungen an die Personalführung sind in den letzten Jahren deutlich gestiegen – ich helfen Ihnen diesen Anforderungen gerecht zu werden.
Neben dem Fachkräftemangel, als der Verknappung des Angebots von Fachkräften auf dem Markt, steigen auch die Anforderungen der heutigen Arbeitnehmer an Ihre Praxen.

Worklife-Balance ist das eine Schlagwort, aber wie füllt man dies als Arbeitgeber mit Leben? Der Spagat zwischen auskömmlichen Erträgen zu erwirtschaften, den Mitarbeitern ein gutes Gehalt zu zahlen und den Anforderungen der Patienten gerecht zu werden, lässt einige Praxisinhaber ratlos verzweifeln.

Heute gilt mehr den je: Wer Personalführung beherrscht, sichert die Zukunft seiner Praxis.

Daher gilt es hier umfassende Fähigkeiten aufzubauen und auch anzuwenden. Dabei gibt es nicht „die eine Strategie“ für alle Mitarbeiter, sondern jeder Mitarbeiter muss individuell betrachtet werden.

Personalführung kann man lernen

Ich helfe Ihnen das Handwerk der Personalführung zu erlenen und anzuwenden. Mit maßgeschneiderten Strategien für jeden Ihrer Mitarbeiter reduzieren wir die Gefahr des Mitarbeiterverlustes. Darüber hinaus entwickeln wir gemeinsam eine Strategie, wie Sie auf dem Arbeitsmarkt attraktiv für Bewerber werden und Ihre Praxis langfristig gesichert wird.

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Uwe Eisner

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